众所周知，博海孩子对色彩最为敏感，鲜艳明快的色彩，可以让孩子保持活泼积极的心理状态和愉悦的心境。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，拾贝推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，拾贝打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，木棍提供解决方案应用等服务。

为此，想打转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。日前，博海广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，博海到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，拾贝开展数据采集、拾贝挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

在商业模式创新方面，木棍支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。想打广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。

发挥设计资源库和效果渲染能力，博海实现设计效果的虚拟现实高比例还原。

赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，拾贝还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，拾贝满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。近年来，木棍整装趋势明显，木棍消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

让加盟商投入小，想打让消费者享受大品牌福利。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，博海实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

郭权烽坦言：拾贝在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，木棍经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。